10月31日下午,洛可可创新设计集团合伙人、洛客研发与供应链管理有限公司总经理邓泽茂受邀来到联盟双创学院,结合自己亲身经历故宫博物院超级IP打造、四川天宫一号等项目实战案例,揭秘数字与智能时代下的产品研发与供应链管理的过程,深入解读好产品诞生的秘密。

在两个多小时的演讲中,邓泽茂就现在资本寒冬、贸易战等大环境下企业如何做到增长进行了一番分析,他认为在红利耗尽、管理极致的今天,增长的唯一引擎就是创新,“不创新,不得活”。一番话深刻点醒了在场的听众,引起大家的深切共鸣。

通过深入剖析诺基亚在智能手机时代被淘汰出局的经典案例,邓泽茂提出,目前市场混战的环境正是创新者们的机会!做产品最重要的是什么呢?

“做产品,创意很重要,想象力比知识更重要”,邓泽茂指出。提到这个,邓泽茂与大家分享了很多洛可可在工业设计、产品研发与供应链管理方面创造的创新产品,例如可口可乐零售机、美团配送机器人、海底捞智慧餐厅等,在场观众看的目不转睛,对于设计创新的破解和跨界也有了更加深刻的认识。

然而,做产品有了创意就够了吗?很多初创企业或创客在创新产品研发往往耗费了大量的时间、精力和金钱投入,但还是做不出产品来,这是为什么呢?

产品从工业设计到最终落地还需要经过结构设计、软硬件开发、模具设计、小批量试产、包装设计等系统的产品研发流程,这中间的坑也是数不尽数,例如不懂生产,缺少资源,供应商不合作等等,往往一个好创意要花费几年时间都做不出来,导致失去了市场先机。

邓泽茂通过实际项目案例及流程展示给大家详细讲解了创新产品落地流程,就创新产品落地的几个坑例如什么是面向生产的设计,如何选择供应商,怎样优化产品成本等问题进行了深入解答,深深吸引了在场听众的注意力,创业者迫切的说出自己所面临的困境,向邓泽茂请教关于产品研发相关问题。

根据自己从业20多年的业界经验,邓泽茂帮助提问者理清思绪,寻找项目突破口,引发了大家的更多思考,在场听众听后犹如醍醐灌顶。

由于时间关系提问环节结束后大家还是热情满满不肯离去,纷纷围绕着邓总讨教学习,表示希望邓总多多分享干货经验,邓总表达了对大家的鼓励和支持,并表示,在创造好产品的路上,我们将与大家一路同行!

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